2018年7月12日,，湖南精城特種陶瓷有限公司2018上半年度營銷總結(jié)會議榮耀召開,。本次大會對2018年上半年耐磨陶瓷銷售工作情況作全面回顧總結(jié)，并統(tǒng)籌下半年乃至今后一段時間精城特瓷在營銷管理工作思路,、市場推廣布局,、重點目標闡述等方面的工作安排。

        會議議程第一項：營銷辦劉主任發(fā)布上半年耐磨陶瓷襯板,、耐磨陶瓷管道,、耐磨陶瓷彎頭等各項營銷數(shù)據(jù)，全面總結(jié)上半年營銷工作情況數(shù)據(jù),，并對下半年營銷辦工作做出重點計劃安排：①完善內(nèi),、外貿(mào)的報價管理；②完善電話統(tǒng)一合理分配,，并跟蹤接洽結(jié)果,。③協(xié)助營銷部選拔、培養(yǎng),、考核銷售人員.④協(xié)助兩部做好客戶管理以文字或圖片形成客戶資料大數(shù)據(jù)管理,。⑤協(xié)助兩部做好品牌推廣。

 

 

        會議議程第二項：內(nèi)貿(mào)部楊部長對內(nèi)貿(mào)工作2018上半年度目標完成情況,、品牌推廣工作,、客戶詢盤情況作出總結(jié)和計劃。針對客戶的詢盤,，要做到每一次都要認真對待,，快速反應(yīng)，持續(xù)跟進,。不能口頭報完價就不跟蹤,，要及時上門溝通。要堅持為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為營銷工作的指導(dǎo)方針,。做出計劃定期拜訪客戶,，做到不能太過功利，不能認為拜訪客戶就一定要有訂單或者業(yè)務(wù)才去,，沒有訂單就不去,。只有堅持為客戶著想,，才能促進企業(yè)自身的發(fā)展和得到客戶的認可,，彰顯自身的品牌。培養(yǎng)新人,，增強團隊力量,。營銷部會對他們進行積極的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，大家相互幫助，相互學(xué)習(xí),。形成團結(jié)互助,，積極向上的工作作風(fēng)。

        會議議程第三項：外貿(mào)部黃部長對外貿(mào)上半年銷售業(yè)績做出總結(jié),，對客戶開發(fā),、團隊建設(shè)、品牌推廣和和下半年市場開發(fā)做出計劃,。外貿(mào)團隊要多關(guān)注國外信息,，需要在怎樣尋找客戶上多下功夫。
 

 

        會上生產(chǎn)部,、安裝班,、研發(fā)部、質(zhì)檢部……各部門領(lǐng)導(dǎo)對上半年完成生產(chǎn)項目情況做出總結(jié),，下半年將更加積極配合營銷部,，滿足訂單和產(chǎn)量繼續(xù)上升的生產(chǎn)要求，更好的提升公司各部門團隊素質(zhì),、服務(wù)水平和加強內(nèi)部管理,；堅持精城品牌路線，突出產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢,，全面提升產(chǎn)品競爭力,。

        會上楊總經(jīng)理充分肯定各營銷團隊在上半年的市場和銷售上所取得的業(yè)績。對企業(yè)的建設(shè)藍圖做出規(guī)劃,，上半年銅官分廠投產(chǎn),，是我司發(fā)展歷程上的又一里程碑。企業(yè)的營銷問題都要靠技術(shù)革命,、進步來解決,。堅持創(chuàng)新，開動腦筋,，放大格局,，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，把耐磨陶瓷產(chǎn)品做大做強,，鋪到全球,。加強品牌推廣，并拓寬營銷渠道,。
 

 

        最后公司董事長深度總結(jié)了營銷工作2018年上半年的工作業(yè)績,、積累的經(jīng)驗，展望了2018年下半年的發(fā)展重點和方向,。我們要懂得分析形勢,，發(fā)現(xiàn)問題,，提高完成率。建立對業(yè)務(wù)經(jīng)理的考核制度,。培養(yǎng)銷售員的專業(yè)素養(yǎng)及對客戶的服務(wù)能力,。要發(fā)揚團隊合作的精神，利用互聯(lián)網(wǎng),，發(fā)展更多的新客戶,。搞好銷售是靠大家的共同努力，對于存在的問題,，共同分析,，想辦法，大家齊心協(xié)力,，共同創(chuàng)造公司的美好未來,。